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      【手記】“德”勝背后

      李靜宜04-30 23:30 體壇+原創

      體壇周報全媒體記者 李靜宜

      4月初的門興格拉德巴赫乍暖還寒,春寒料峭或惠風和暢,取決于太陽肯否賞光。中國U-16國家男子足球隊與門興格拉德巴赫U-16的比賽被安排在4月10日18:30進行,天公作美,一掃午前陰翳,場地也被陽光煨暖。比賽選在門興普魯士公園9號場地進行,隔一條過道的另一方場地,同時有俱樂部不同梯隊正在進行訓練,不時傳來皮球轟擊圍欄或立柱的聲音,猶如鞭炮在耳旁炸響,形同一份助興。國少此役,迅速吸引來數十人隔護欄觀戰,其中既有在地國人、門興球迷,也有等待孩子訓練的家長。

      球場的緩沖坡長滿白色小雛菊,與平整草皮形成鮮明對照。但場地腳感較硬,草皮狀況不在最佳。球員依舊認真熱身,完成踩場,正式投入比賽。半小時后,汗透衣襟。依靠徐正鵬的中場攔截,右路爆點謝晉接球下底突破,傳中找到萬項,后者一錘定音,中國U-16國家男足1比0取勝。

      日頭西沉,夕陽余暉籠罩在喜悅的少年身上,鍍著勝利的輪廓,投射進入在場中場的雙眼,再內化為不同情緒。欣慰。驕傲。以及,困惑。

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      4月12日,石子默(左二)和張君豪(右二)獲得參加沃爾夫斯堡U-17梯隊融合式訓練的機會,與中國U-16國家男子足球隊主教練浮嶋敏(右一)和德甲聯盟中國區市場與戰略項目總監孫福聯(左一)合影留念。

      名為“希望”的高索

      “外界對于這批球員,為何會給予如此程度的關注?”

      “逐夢德甲”之旅近末,收獲熱身兩連勝戰績,即將踏上2025年“蒙太古杯”征程時,中國U-16國家男足主教練浮嶋敏的疑惑不減反增。也許當下的熱切輿論,會令他更加困惑。畢竟,中國U-16國家男足憑借戰平法國、擊敗喀麥隆的表現,提前一輪從蒙太古杯小組賽中出線,最終以第四名的成績收官。

      足球是一項結果重于過程、集體覆蓋個體的運動。再輝煌鼎盛的球隊也難逃這一定律,亙古不變。僅憑遠觀,我們總會忘記,從事并參與這項運動的,是怎樣一個個具體的人。而德國足球職業聯盟與中國足協合作開展的“逐夢德甲”項目,則為我們打開了一扇窗,得以從近旁凝望,這支2009年齡段國字號球隊,從幕后到臺前的運轉機制。

      浮嶋敏于2024年3月正式履新,彼時國內對于這位前日職聯選手、深耕日本青訓多年、曾任湘南比馬的資深教練缺乏了解,于是順藤摸瓜,為他貼上“遠藤航伯樂”的標簽,作為介紹背書。得知此事,浮嶋教練主動撕下標簽:“不是我發掘了遠藤航。遠藤生于橫濱,自然想去橫濱水手,但從小學到初中,多次試訓失敗,一直待在校隊。到他初三,我擔任橫濱FC的青訓總監,俱樂部推薦我去他學??纯矗蛱揭矝]相中遠藤。后來湘南比馬青訓負責人選中了他,他2011年升入一隊時,我恰是一線隊教練?!?/p>

      真誠,為浮嶋教練乃至其團隊的最顯著特質之一。

      本期中國U-16國家男足于3月尾聲在香河集結成軍,隨后前赴德國,首站沃爾夫斯堡,隨后轉至德國足球勝地北威州,前往門興格拉德巴赫,分別同兩家俱樂部的同齡梯隊交手,最終甄選出兩名球員,跟隊狼堡梯隊融合訓練一周,兌現“留德”夢想。不同于項目第一季,本期國少在德國期間的訓練,中方共有14人的教練員及管理保障人員名單,足見球隊對于項目的重視。更是因為,與高水平同齡人交手的機會實在稀缺。

      這批2009年齡段球員,普遍被外界寄予厚望,并被架上“希望”高臺。他們足夠好,好到在國內難尋敵手,勝利、甚至大勝,無不唾手可得。也正因為他們足夠好,更需要好的對手,以在實戰中提升戰力,更為全面認識自己。浮嶋團隊亦珍惜練兵機會,對狼堡、門興兩戰,遣上不同陣容,3名門將均有登場,只為最大限度地提升孩子們的比賽經驗,勝利不是目的,感受與體驗才是。這一決策的前提是,這批球員歷經為期一年的考察與遴選,及至成軍,已是優中取優,無不是同齡人之中的佼佼者,均有一戰之力。

      高位壓迫,則是這支國少的足球名片。這并非浮嶋的個人足球偏好,而是基于其自身多年從業經驗,立足于國少球員優勢所在的戰術抉擇:“從球員特點來看,我們球員的高速跑動和瞬時爆發力較為突出。我們的踢法必須是最大化發揮球員特點的體系。我們的球員可能并未意識到,他們在這方面的能力,在亞洲層面看來,要比自己認為的所好得多?!?/p>

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      張君豪(右)參加沃爾夫斯堡U-17梯隊融合式訓練。

      育才,德國鼓勵為先

      翻看浮嶋的從業履歷,自1995年從富士通(現川崎前鋒)掛靴后,他進入富士通公司,擔任醫療部門的銷售。耗時8年,取得A級教練證書和國際教練證書。2002年正式步入教壇,擔任神奈川縣立新城高中足球部教練。后為橫濱FC、湘南比馬青訓供職,幫助培養多名日職球員及日本國腳。日本的人才培養模式,要求教練員不斷進行自我提升,浮嶋于2013年取得S級教練證,有統計顯示,截至2024年末,日本持有S級教練執照者約為500人。而浮嶋更進一步,在2022年2月成為S級大師級講師(亞足聯職業級教練員講師),這是日本足協頒發的最高等級教練員講師資格,負責培養各級教練員,代表該國足球教學理論的最高水平。作為參照,中國目前尚無教練員講師的資格評定。這也意味著,浮嶋不僅擁有豐富的青少年足球從業經驗,同樣也是能夠將經驗理論化、系統化傳授的教練之師。

      浮嶋曾在2014年擔任日本足協青訓部門技術官員,既是日本人才儲備從發展到壯大的完整見證者,亦有直接貢獻之功。直觀比較,中國球員不缺身體,但意識總是稍遜一籌,浮嶋坦言,這也曾是日本足球的普遍困境,但經過溯源,問題出在球員的啟蒙教練上,命令式的指導,會令球員畏懼犯錯,繼而減少思考。而在與身體優勢更為明顯的對手對抗之時,思考速度,才是亞洲球員的致勝法寶。1比0戰勝門興過后,被問印象最深刻的德國訓練課細節,浮嶋不假思索:“不論狼堡、門興,訓練節奏極為出色,且在訓練中能夠不斷鼓勵、激勵球員,為我留下最為深刻的印象?!?/p>

      經過與國少的訓練與交手,德國教練對于這些孩子的實力無不給予充分肯定,唯獨一點仍有提升空間,即,瞬時決策。這是球員暴露出的問題,卻并非他們的責任。而改變這種情況,需要長久的耐心。此前接受新華社采訪,浮嶋透露,隨著旅歐球員的增多,這些先行者愈發意識到不同文化背景之下、青少年球員培養的差異,約15-20年前,日本教練的訓練方式發生了整體性改變:比起直接下達直接指令,更傾向于提出問題、啟發球員思考。

      再以遠藤航為例,“他的速度非常慢。但對手兩三人帶球沖向他時,他不會莽撞撲向前去,而是封住對方沖向球門的直線,迫使球員減速后再去對抗?!边@是遠藤自身強項的一個縮影——觀察、思考及耐心。不管在日本國內、斯圖加特還是現在的利物浦,他都經歷過不受教練垂青的漫長的空白期,但他從不為此著急,而是不斷思考如何獲得出場機會。遠藤緊盯場上局勢,細致到分析風向、風速,草的濕度、長度,來選擇如何跑位。假設球隊在場上的前后場兵力投入人數不均,這位日本中場會依據形勢決定回撤還是前插,“他在做別人沒有做的事情?!?/p>

      德國兩戰的賽前會議,“封正面”,也是浮嶋團隊對于球隊的防守要求之一。賽后復盤,浮嶋總結:“我們出現的進攻機會,都是從防守開始做起的。都是前場的高壓斷球之后形成的快攻,這也是我們一直跟球員強調的‘防守要具備侵略性,防守銜接進攻,防守就是我們的進攻’?!睂﹂T興的比分,雖然定格為1比0,并不足以體現國少的場上優勢,這個結果,無論教練還是球員,均無法感到滿意,但浮嶋著重強調:“無論是賽前提出的由攻轉守,還是下半場布置的改善上半場暴露的后場組織進攻的問題,球員都很好地執行了任務?!备鼮榭少F的是,“能看到場上球員不斷進行溝通和協作,改變自己的一些選位,嘗試讓后場組織更加流暢?!?/p>

      觀察、思考、決策

      初上任時,浮嶋曾在集訓期間為球員播放非洲野犬捕食的視頻,“非洲野犬身形小,但集體狩獵的成功率極高。它們單獨碰到獅子也會害怕,但可以通過集體擊敗一個強大的對手?!蓖?,其帳下的中國U-16國家男足為何要以高位壓迫立身,“我們也在不斷向隊員強調,不管面對任何對手、任何陣型,我們都要敢于拼搏、敢于高壓、敢于斷球?!?/p>

      至于機會轉化率的問題?“我們創造出了機會,但是這些機會未能相應轉化為進球,這就說明我們的進球轉化率還是比較差的。如果我們的進球轉化率較差,就意味著我們需要創造出更多機會,才能夠提升進球數量?!?/p>

      對于青少年球隊,究竟以勝利為綱,還是育才為先,浮嶋曾有過形象比喻:“贏球和培養同樣重要,就像一輛車,前輪后輪都要靈?!钡那蜿犞?,勝利并非終極目的,錯誤和失敗都被允許。以他為代表的大人們,對于這些孩子,發出的不是高高在上的命令,而是亦師亦友的引導。

      再回到浮嶋開篇的發問。這一疑問的誕生背景,是同等年齡段的日本國少球員,并不會收獲外界如此矚目,網絡輿論也好,實際關切也罷,除非其中已經踢上日職聯的佼佼者。而現在這支中國U-16國家男足,浮嶋直言不諱,尚無能夠踢上中超的天才少年。

      他真誠的疑惑,形如叩問,持續撞擊著我的內心。一時語塞。這批少年承載著一個國家的希望,不會有人比浮嶋更為清楚。但這份“希望”,也讓這些小孩在互聯網世界中被過度放大、審視,最終形成遠高于其現有實力的熱度和過度關注,稍有不慎,便可能迷失于這股虛假幻象之中。

      作為采訪者,當我和浮嶋教練的受訪人身份對調之時,并未能給予他言之有物、又力盡其詳的答案。

      反復回想這個問題,我的眼前浮現的一張張認真的面龐:作為球隊顧問的高升,既是驕傲的父親,也是慈愛的家長,雖隔重陽之遠,在國少比賽任務暫時告一段落的間歇,高升得空觀看愛子高宇洋的比賽,后者所在的東京FC遭對手補時絕平,高升惋惜之余,不忘向身旁的小球員指出防守球員的站位問題,希望孩子們能在實戰中避免犯有同樣錯誤;技術分析師二階堂悠,為從高處觀察戰局,反復通過翻譯朱熹及德甲中國工作人員向門興工作人員確認,以獲得登上場邊瞭望臺的許可,在獲得肯定答案后,不茍言笑的二階堂靜默1秒,后以不甚標準的英語鄭重向對方道謝;體能教練吳明坤,賽前細致擺放好運動傳感器,賽中實時監測球員的身體數值變化,及時通報給教練組,以輔助臨場決策……

      不受困于無法實現或無法到達的處境,進而去探索一切可能,乃是烏托邦本質。而一項改革進程,也不會因為達不到烏托邦,便毫無意義。為何關注中國U-16國家男足,其中一個答案是,這支球隊自身的努力與付出,應當得到正確的書寫與紀錄。

      布洛赫在《希望的原理》中寫道:“沒有希望,理性就無從發展?!备雽τ谡_關注的呼吁,則正對這位德國哲人的后半句提倡——“缺失了理性,希望也不能繁榮?!?/p>

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